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集團公司組織聽取2020年工作謀劃 加快建設具有全球競爭力的世界一流企業
時間:2019-12-19    來源:河南能源化工集團

12月16日,集團公司組織召開2020年度工作謀劃會議,集中聽取領導班子成員2019年工作總結和2020年工作謀劃。集團公司黨委書記、董事長劉銀志,總經理田富軍等在鄭領導班子成員出席會議。

會上,劉銀志對集團公司領導班子成員2019年工作給予充分肯定,并對工作總結和工作計劃進行了點評,指出了努力方向、存在問題和下一步工作要求。

劉銀志指出,2019年,集團公司在內外部嚴峻復雜形勢下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實省委、省政府和省政府國資委決策部署,承壓奮進、開拓進取,總體保持了良好發展態勢。

劉銀志強調,要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神,以省委十屆十次全會精神為指導,堅持黨的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持高質量發展,補短板、強弱項,堅定信心,以釘釘子的精神科學謀劃好下一步工作。要以改組國有資本投資公司試點為主線,強力推進“三大攻堅戰”,牢記初心使命,勇于擔當,敢于負責,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。

劉銀志要求,要堅持黨的全面領導,抓好風險防控,持續深化改革,提升治理效能,堅持創新驅動,實現共建共治共享。要積極做好政治建設、制度建設、執行力建設、隊伍建設、作風建設等方面工作。機關各部門要提升服務意識和能力,規范制度管理,量化細化考核指標,壓實責任,為集團公司各項工作目標的順利完成作出積極貢獻。

田富軍指出,要以“三優三減三提升”和“四化”建設為抓手,積極推進智能化建設。要以改組國有資本投資公司為引領,以領導干部契約化任期制改革為抓手,以點帶面,促進集團公司內部改革全面鋪開。要持續優化資本結構,逐步化解債務風險。各生產單位要嚴格控制非生產性支出,優化生產結構,減少虧損源、增加盈利點,確保扭虧增盈工作取得實效。要繼續加強減人增效、素質提升、員工培訓、科技創新等方面工作。要加快康養、新材料等新板塊的工作進度,為企業高質量發展提供堅強保障。

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